Bess
Consulting
Dịch vụ tư vấn tổng thể dành cho doanh nghiệp SMEs và Startups
Menu
Menu
Bess Consulting
Dịch vụ tư vấn tổng thể dành cho doanh nghiệp SMEs và Startups
Làm thế nào để bạn xây dựng được chiến lược kinh doanh dài hạn cho doanh nghiệp? Làm thế nào để doanh nghiệp vừa linh hoạt vừa chủ động thích ứng trước những biến động của thị trường? Làm cách nào để doanh nghiệp kinh doanh ổn định và phát triển dài hạn, tạo những dấu mốc đột phá trong kinh doanh? Bess Consulting hợp tác và đồng hành cùng bạn giải quyết toàn bộ vấn đề trên, đảm bảo giúp bạn xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, vận hành doanh nghiệp phát triển bền vững, nâng tầm vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Bess Consulting giúp giải quyết toàn diện các vấn đề gặp phải của doanh nghiệp SMEs và Startups ở giai đoạn mới khởi nghiệp đó là vận hành hoạt động kinh doanh không hiệu quả, kinh doanh không có lãi cũng như không có lợi thế cạnh tranh để mở rộng quy mô.
Bess Consulting cung cấp dịch vụ tư vấn tổng thể SOM bao gồm: hoạch định chiến lược (Strategy), xây dựng cơ cấu tổ chức (Organisation) và công cụ quản lý vận hành (Management), giúp tối ưu hiệu quả kinh doanh phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp.
Giải pháp của Bess Consulting giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nguồn lực và cả thời gian, ra quyết định chiến lược đúng đắn, xây dựng doanh nghiệp bài bản cho dài hạn và cung cấp công cụ quản lý hiệu quả để sớm có được các thành quả trong kinh doanh.
HẠNG MỤC TƯ VẤN
Strategy
Hoạch định Chiến lược
Nghiên cứu hệ thống 5 áp lực
Xây phương án chiến lược
Quyết định chọn lựa chiến lược
Mô tả chiến lược
Organization
Xây dựng Cơ cấu Tổ chức
Thiết kế sơ đồ tổ chức
Mô tả quy trình hoạt động
Xây tiêu chí đánh giá hoạt động
Thiết lập quy tắc ứng xử
Managing
Quản lý Vận hành
Thiết lập mục tiêu
Lập kế hoạch
Triển khai giao việc
Kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh
CHUYÊN MÔN TƯ VẤN
Corporation
Tổng công ty
Business Units
Các đơn vị Kinh doanh
Branding Department
Phòng Thương hiệu
Product Development
Phòng R&D Sản phẩm
Production & Operation
Phòng Sản xuất vận hành
Sales & Distribution
Phòng Phân phối bán hàng
Marketing Communication
Phòng Truyền thông
Human Resource
Phòng Nhân sự
Coporate Finance
Phòng Tài chính
NGÀNH ƯU TIÊN
Ngành
Giáo dục
Ngành
Y tế
Ngành
F&B
Ngành
FMCG
Ngành
Thời trang
Ngành
Làm đẹp
Ngành
Bất động sản
Ngành
Công nghệ
Ngành
Bán lẻ
Ngành
Giải trí
NGÀNH ƯU TIÊN
Ngành
Giáo dục
Ngành
Y tế
Ngành
F&B
Ngành
FMCG
Ngành
Làm đẹp
Ngành
Thời trang
Ngành
Bất động sản
Ngành
Công nghệ
Ngành
Bán lẻ
Ngành
Giải trí
Khám phá ngay
Bess Consulting
Dịch vụ tư vấn tổng thể dành cho doanh nghiệp SMEs và Startups, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, phát triển bền vững, nâng tầm vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Giải quyết 4 vấn đề cho người trẻ: (1) Định hướng phát triển sự nghiệp, (2) Năng lực quản trị bản thân, (3) Năng lực tương tác người với người, và (4) Năng lực thực thi chuyên môn
Cung cấp một kho các ý tưởng, các công cụ hỗ trợ mới nhất, thực tiễn nhất để giải quyết các vấn đề gặp phải trong công việc hàng ngày một cách dễ dàng, đơn giản, và nhanh chóng
Giải quyết 3 bài toán quản trị: (1) Set-up doanh nghiệp để đi đúng hướng ngay từ đầu, (2) Tái cấu trúc doanh nghiệp để mở rộng quy mô, và (3) Chuyển đổi số toàn bộ doanh nghiệp
Giải quyết 3 bài toán về marketing: (1) Thiết kế nhận diện và bảo hộ thương hiệu, (2) Xây dựng kênh phân phối và bán hàng, và (3) Triển khai chiến dịch truyền thông thương hiệu
Giúp đội ngũ quản lý doanh nghiệp nâng cấp kỹ năng quản trị và hệ thống được toàn bộ các vấn đề gặp phải trong kinh doanh, từ cấp công ty tổng tới các cấp chuyên môn sâu hơn
Giải quyết 3 bài toán quản trị: (1) Set-up doanh nghiệp để đi đúng hướng ngay từ đầu, (2) Tái cấu trúc doanh nghiệp để mở rộng quy mô, và (3) Chuyển đổi số toàn bộ doanh nghiệp
Giải quyết 3 bài toán về marketing: (1) Thiết kế nhận diện và bảo hộ thương hiệu, (2) Xây dựng kênh phân phối và bán hàng, và (3) Triển khai chiến dịch truyền thông thương hiệu
Giúp chủ sở hữu doanh nghiệp và người chuẩn bị khởi nghiệp hệ thống được toàn bộ các vấn đề gặp phải khi kinh doanh, có được một nền tảng tư duy và kỹ năng quản trị vững chắc