Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

BESS INHOUSE

DỊCH VỤ ĐÀO TẠO INHOUSE

ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM

Trang bị cho nhân viên những kỹ năng giao tiếp hiệu quả, làm việc nhóm ăn ý, giải quyết vấn đề sáng tạo, quản lý thời gian khoa học, và tư duy phản biện sắc bén. Đặc biệt, chúng tôi tích hợp mô hình quản trị gốc S.O.M® để giúp nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của mình trong tổ chức, từ đó nâng cao tinh thần làm việc và gắn kết với công ty.

ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN

Nâng cao khả năng thực hiện công việc một cách chuyên nghiệp và hiệu quả thông qua việc lập kế hoạch chi tiết, tổ chức công việc khoa học, phân công nhiệm vụ hợp lý, giám sát chặt chẽ, và đánh giá kết quả khách quan. Mô hình S.O.M® được lồng ghép để tối ưu hóa quy trình làm việc, giúp nhân viên đạt được kết quả tốt nhất trong thời gian ngắn nhất.

ĐÀO TẠO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ

Phát triển các kỹ năng lãnh đạo truyền cảm hứng, quản lý nhân sự hiệu quả, ra quyết định sáng suốt, xây dựng chiến lược đột phá, và quản lý tài chính minh bạch. Đặc biệt, chúng tôi ứng dụng mô hình S.O.M® để giúp các nhà quản lý xây dựng một hệ thống quản trị vững mạnh, tạo ra môi trường làm việc tích cực, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

HOW YOU PAY IT

Trả phí cố định theo tháng

TIẾT KIỆM 60% SO VỚI TỰ LÀM

SME và Startup không phải đầu tư ngân sách cho việc tuyển dụng, chọn lọc đội ngũ quản trí và quản lý cấp cao, không phải đầu tư ngân sách cho việc đào tạo, phát triển năng lực, và không phải đầu tư ngân sách cho các hoạt động hỗ trợ, gắn kết, hay văn phòng, không phải đầu tư ngân sách cho việc quản lý hiệu suất, thuyên chuyển, sa thải, và đặc biệt, không phải đầu tư rất nhiều ngân sách cho việc tuyển dụng lại, đào tạo lại. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ có thể tiết kiệm được 60% khi sử thuê ngoài đội ngũ quản trị và thực thi hiệu suất cao của Bess & Company.

BESS INHOUSE

Quy trình dịch vụ Bess Agency

Chúng tôi ở đây để giúp doanh nghiệp luôn đón đầu xu hướng trong mọi giai đoạn phát triển.

BƯỚC 1

GỬI THÔNG TIN
DOANH NGHIỆP

Chúng tôi tiếp nhận thông tin của doanh nghiệp, mong muốn và yêu cầu về dự án

BƯỚC 2

Nghiên cứu và đánh giá doanh nghiệp

Tiến hành phân tích, đánh giá bối cảnh doanh nghiệp, nhu cầu khách hàng và đối thủ trực tiếp

BƯỚC 3

Tư vấn chiến lược và kế hoạch triển khai

Đề xuất phương án chiến lược tối ưu và lập kế hoạch triển khai dự án cho doanh nghiệp

BƯỚC 4

Ký kết hợp đồng hợp tác triển khai dịch vụ

Tiến hành soạn hợp đồng và ký kết hợp tác triển khai theo các thỏa thuận trong hợp đồng

BƯỚC 5

Triển khai thực thi theo đúng kế hoạch

Tổ chức đội ngũ thực thi và giao việc để đảm bảo hoàn thành công việc đúng tiến độ

BƯỚC 6

Phản hồi kết quả và điều chỉnh

Báo cáo chi tiết công việc, nhận phản hồi từ phía doanh nghiệp và hiệu chỉnh các giải pháp cụ thể

BƯỚC 7

Nghiệm thu và hoàn tất thanh toán hợp đồng

Phối hợp với doanh nghiệp tiến hành nghiệm thu và thanh toán hợp đồng dự án

BƯỚC 8

Tái ký hợp đồng hợp tác và đồng hành

Tiếp tục đồng hành với doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển kế tiếp theo yêu cầu

GẶP GỠ CHUYÊN GIA CỦA CHÚNG TÔI

Điền thông tin doanh nghiệp để được tư vấn trực tiếp