Search
Close this search box.
Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

Dịch vụ thuê ngoài
đội ngũ nhân sự

Bess & Company là đối tác tư vấn chiến lược toàn diện của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các công ty mới khởi nghiệp trên toàn cầu.

Giải quyết mọi vấn đề
của SMEs và Startups

Đội ngũ chuyên gia tư vấn của chúng tôi ứng dụng S.O.M®, phương pháp luận quản trị hiện đại nhất hiện nay, để tìm ra tận gốc vấn đề cấp bách nhất mà doanh nghiệp đang gặp phải. Dựa trên nền tảng đó, chúng tôi hoạch định chiến lược, thiết kế bộ máy tổ chức, và xây dựng kế hoạch chi tiết sẽ giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh qua từng giai đoạn.

LỢI THẾ KHI HỢP TÁC KINH DOANH CÙNG BESS & COMPANY

TIẾT KIỆM

Hợp tác cùng Bess giảm 60% chi phí và nhanh hơn gấp 3 lần so với tự xây và vận hành một đội inhouse

HIỆU QUẢ

Giải quyết toàn diện vấn đề cốt lõi, cam kết triển khai hiệu quả và kiểm soát quản lý công việc theo KPIs

AN TOÀN

Doanh nghiệp nhận trước giải pháp, chính sách thanh toán đa dạng (trả sau, theo đợt, % doanh thu)

BỀN VỮNG

Bess cam kết đồng hành lâu dài cùng các giai đoạn tiếp theo, lợi nhuận của bạn là lợi nhuận của chúng tôi

CHUYÊN NGHIỆP

Triển khai bởi đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm, đặc biệt là năng lực quản trị, quản lý đội ngũ

MINH BẠCH

Báo cáo đầy đủ, chi tiết theo KPI đã cam kết với quý khách hàng theo ngày, tuần, tháng hoặc quý

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ CỦA BESS & COMPANY

BƯỚC 1

Đánh giá doanh nghiệp

Đánh giá doanh nghiệp

Đánh giá khách quan hiệu quả kinh doanh và xác định chính xác vấn đề của doanh nghiệp

BƯỚC 2

Đề xuất chiến lược

Đề xuất chiến lược

Đề xuất giải pháp chiến lược để giải quyết toàn diện vấn đề của doanh nghiệp

BƯỚC 3

Lập bộ máy tổ chức

Lập bộ máy tổ chức

Thiết kế bộ máy tổ chức tinh gọn và hoàn chỉnh để triển khai các hạng mục công việc

BƯỚC 4

Lập kế hoạch triển khai

Lập kế hoạch triển khai

Xây dựng kế hoạch và lộ trình triển khai chi tiết theo từng giai đoạn cụ thể

BƯỚC 5

Tổ chức triển khai

Tổ chức triển khai

Triển khai thực thi hạng mục công việc theo kế hoạch đã thống nhất với quý khách hàng

BƯỚC 6

Báo cáo kết quả

Báo cáo kết quả

Báo cáo và đánh giá kết quả theo tiến độ (báo cáo ngày, tuần, tháng)

KINH NGHIỆM TƯ VẤN 10 NGÀNH KINH DOANH

Đi sâu 40+ mô hình
tại 10 ngành kinh doanh

Bess & Company ứng dụng nguyên lý quản trị S.O.M® toàn bộ hệ thống và sở hữu một mạng lưới các chuyên gia hàng đầu ngành luôn cập nhật các dữ liệu mới nhất về từng ngành và mô hình kinh doanh. Dựa trên nền tảng đó, chúng tôi sẽ tìm ra tận gốc vấn đề cấp bách nhất mà doanh nghiệp đang gặp phải, để hoạch định chiến lược, thiết kế bộ máy tổ chức, và xây dựng kế hoạch chi tiết, giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh qua từng giai đoạn.

NĂNG LỰC LÕI CỦA BESS & COMPANY

Lý thuyết quản trị riêng (S.O.M)

Chúng tôi sở hữu lý thuyết quản trị riêng cho doanh nghiệp, phù hợp với đặc thù của văn hóa Việt Nam.

Đội ngũ chuyên gia ở từng chuyên môn thường xuyên đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ thực thi.

Bất kỳ hoạt động, dự án, kế hoạch kinh doanh nào đều do đội ngũ core team của Bess trực tiếp quản lý.

Quyết định, hành động dựa trên kết quả nghiên cứu sâu về chuyên môn và ngành tại thị trường Việt Nam.

Chúng tôi ứng dụng công nghệ vào quản lý vận hành từng dự án, khách hàng dễ dàng theo dõi hiệu quả.

CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC BESS & COMPANY

Bess Business School

Đào tạo, nâng cao năng lực quản trị, quản lý cho chủ doanh nghiệp, đội ngũ quản lý cấp cao và cấp trung

Bess Career

Đào tạo kĩ năng chuyên môn cho đội ngũ nhân sự thực thi, từ bán hàng, marketing đến nhân sự, tài chính

Bess agency

Triển khai hiệu quả các hạng mục thực thi với kinh nghiệm trong 10 ngành hàng phổ biến nhất Việt Nam

The Bess Review

Cung cấp hệ thống kiến thức, tài liệu, công cụ, template hỗ trợ tối ưu quá trình vận hành doanh nghiệp

KHÁCH HÀNG CỦA BESS & COMPANY

ĐĂNG KÝ HỢP TÁC KINH DOANH

ĐĂNG KÝ HỢP TÁC KINH DOANH

Hotline tư vấn khách hàng: 0936 919 202 (Ms. Hải Nguyễn) / 0523 654 873 (Ms. Thảo Vân)