Search
Close this search box.
Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

The Best Partner
of SMEs & Startups

The Best Partner
of SMEs & Startups

Bess & Company là đối tác tư vấn chiến lược toàn diện của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các công ty mới khởi nghiệp trên toàn cầu.

Giải quyết mọi vấn đề
của SMEs và Startups

Đội ngũ chuyên gia tư vấn của chúng tôi ứng dụng S.O.M®, phương pháp luận quản trị hiện đại nhất hiện nay, để tìm ra tận gốc vấn đề cấp bách nhất mà doanh nghiệp đang gặp phải. Dựa trên nền tảng đó, chúng tôi hoạch định chiến lược, thiết kế bộ máy tổ chức, và xây dựng kế hoạch chi tiết sẽ giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh qua từng giai đoạn.

GÓI TƯ VẤN TỔNG THỂ

Dành cho người chủ doanh nghiệp, nhà sáng lập startup muốn hoạch định một hướng đi đúng ngay từ đầu cho dự án kinh doanh của mình

Dành cho người chủ doanh nghiệp, nhà sáng lập startup đang trong giai đoạn đầu, cần đưa sản phẩm mới ra thị trường để thử nghiệm

Dành cho các doanh nghiệp đã đặt chân được vào thị trường nhưng chưa thể nhân rộng được quy mô và tăng doanh thu một cách đột phá

Dành cho các doanh nghiệp đang dẫn đầu thị trường, cần cải tiến toàn bộ hoạt động kinh doanh để tối ưu hoá lợi nhuận và duy trì lợi thế cạnh tranh

Dành cho các doanh nghiệp đang có mong muốn thay đổi toàn bộ hệ thống chiến lược và cách thức thiết kế bộ máy tổ chức trong giai đoạn mới

Kinh doanh đúng hướng ngay từ đầu

Nghiên cứu tổng thể ngành kinh doanh, mô hình kinh doanh, và khu vực địa lý mà người lãnh đạo doanh nghiệp muốn triển khai dự án, kết hợp các thông tin đó với các đánh giá về năng lực nội tại, chúng tôi chỉ ra hướng đi mà ở đó dự án sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn nhất, cùng với một bộ máy tổ chức hoàn chỉnh được thiết kế tối ưu ngay từ đầu.

Giảm thiếu tối đa rủi ro thất bại

Khi chiến lược đã được hoạch định đúng hướng và bộ máy tổ chức đã được thiết kế hoàn chỉnh, chúng tôi bắt tay vào việc xây dựng kế hoạch thử nghiệm thị trường cho dự án kinh doanh hoặc các sản phẩm sắp ra mắt của doanh nghiệp. Chúng ta sẽ cần phải đẩy nhanh tốc độ tung sản phẩm ra thị trường và thu nhận được nhiều phản hồi nhất có thể.

Giải quyết bài toán nhân rộng quy mô

Có doanh thu và đã chứng minh được được tiềm năng của thị trường, đó là lúc chúng ta sẽ đẩy mạnh toàn bộ hoạt động sản xuất, phân phối bán hàng, và truyền thông thương hiệu để nhân rộng quy mô doanh nghiệp một cách nhanh chóng. Chúng tôi xây dựng kế hoạch và quản lý triển khai để doanh nghiệp tiến tới vị trí dẫn đầu nhanh nhất có thể.

Ứng dụng công trị quản trị mới nhất

Dựa trên sự am hiểu sâu sắc về công việc quản trị doanh nghiệp tại từng mô hình cụ thể và các đánh giá thực tế về hiệu quả của các công nghệ hỗ trợ mới nhất trong kinh doanh, chúng tôi chọn lọc các giải pháp tối ưu nhất sẽ giúp nâng cao hiệu suất lao động của toàn bộ đội ngũ nhân sự, và từ đó, tối ưu hoá lợi nhuận của doanh nghiệp.

Khai thác lợi thế cạnh tranh sẵn có

Chúng tôi thu thập dữ liệu, đánh giá hiện trạng và hệ thống lại chính xác vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải. Dựa trên các nền tảng sẵn có của đội ngũ lãnh đạo và một hệ thống dữ liệu đầy đủ về toàn bộ thị trường, chúng tôi tái lập tầm nhìn và định hướng lại lộ trình phát triển dài hạn để giúp công ty nhân rộng thành công trong giai đoạn kế tiếp.

GÓI TƯ VẤN CHUYÊN SÂU

GÓI DỊCH VỤ CHUYÊN SÂU

Dịch vụ Tư vấn
Phòng ban Chuyên môn

Dịch vụ Tư vấn
Phòng ban
Chuyên môn

Hoàn thiện và tối ưu mô hình kinh doanh

Nguyên lý chỉ ra rằng: Kết quả kinh doanh của toàn bộ tổ chức sẽ được quyết định bởi chính mắt xích yếu nhất. Vì lẽ đó, không chỉ giải quyết bài toán tổng thể ở cấp cao, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi đi xuống từng bộ phận, từng mắt xích thực thi nhỏ nhất để giải quyết từng bài toán quản trị cụ thể mà người lãnh đạo doanh nghiệp đang phải đối mặt.

Dịch vụ Thuê ngoài
Truyền thông Thương hiệu

Dịch vụ Thuê ngoài
Truyền thông
Thương hiệu

Tạo ra tăng trưởng bền vững

Chúng tôi trực tiếp quản lý hoạt động xây dựng thương hiệu và thực thi marketing để mang lại doanh thu bền vững cho doanh nghiệp. Dịch vụ agency của Bess & Company được triển khai dựa trên việc am hiểu sâu sắc về bức tranh kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp, giúp khách hàng đầu tư đúng hướng vào các hoạt động thực thi cần thiết nhất.

Đi sâu 40+ mô hình
tại 10 ngành kinh doanh

Chúng tôi thừa hưởng toàn bộ hệ thống nguyên lý quản trị gốc S.O.M® của Bess & Comapny và sở hữu một mạng lưới các chuyên gia hàng đầu ngành luôn cập nhật các dữ liệu mới nhất về từng ngành và mô hình kinh doanh. Dựa trên nền tảng đó, Bess Consulting có thể giúp doanh nghiệp SME và Startup tiết kiệm được thời gian và chi phí triển khai dự án tư vấn.

MỚI NHẤT TỪ BESS INSIGHT

BESS INSIGHT

TỔ CHỨC

Chúng ta cần làm gì khi thiết kế bộ máy tổ chức?

QUẢN LÝ

Các dấu hiệu đặc biệt nghiêm trọng khi vận hành doanh nghiệp