Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

BESS QUALITY

DỊCH VỤ XÂY DỰNG

THIẾT LẬP TIÊU CHUẨN CHẤT LƯỢNG ISO

Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện, phù hợp với yêu cầu của tiêu chuẩn ISO và đặc thù hoạt động sản xuất, vận hành. Quy trình bao gồm phân tích, tư vấn, xây dựng tài liệu, hướng dẫn triển khai và hỗ trợ áp dụng, nhằm tối ưu hóa quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, tăng cường sự hài lòng của khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh.

ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG ISO

Cung cấp cái nhìn khách quan về hiệu quả hoạt động của hệ thống quản lý chất lượng hiện tại thông qua đánh giá nội bộ, kiểm tra định kỳ, xác định các điểm chưa phù hợp và đưa ra khuyến nghị cải tiến. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì sự tuân thủ tiêu chuẩn, phát hiện và khắc phục sớm các vấn đề tiềm ẩn, đảm bảo hệ thống vận hành hiệu quả và liên tục cải tiến.

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VỀ TIÊU CHUẨN ISO

Trang bị cho nhân viên kiến thức và kỹ năng cần thiết để hiểu và áp dụng tiêu chuẩn ISO vào công việc hàng ngày thông qua chương trình đào tạo chuyên sâu, phù hợp với từng vị trí và vai trò. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ nhân viên có năng lực, am hiểu và thực hiện tốt các yêu cầu, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động chung của doanh nghiệp.

HOW YOU PAY IT

Trả phí cố định theo tháng

TIẾT KIỆM 60% SO VỚI TỰ LÀM

SME và Startup không phải đầu tư ngân sách cho việc tuyển dụng, chọn lọc đội ngũ quản trí và quản lý cấp cao, không phải đầu tư ngân sách cho việc đào tạo, phát triển năng lực, và không phải đầu tư ngân sách cho các hoạt động hỗ trợ, gắn kết, hay văn phòng, không phải đầu tư ngân sách cho việc quản lý hiệu suất, thuyên chuyển, sa thải, và đặc biệt, không phải đầu tư rất nhiều ngân sách cho việc tuyển dụng lại, đào tạo lại. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ có thể tiết kiệm được 60% khi sử thuê ngoài đội ngũ quản trị và thực thi hiệu suất cao của Bess & Company.

BESS QUALITY

Quy trình dịch vụ Bess Agency

Chúng tôi ở đây để giúp doanh nghiệp luôn đón đầu xu hướng trong mọi giai đoạn phát triển.

BƯỚC 1

GỬI THÔNG TIN
DOANH NGHIỆP

Chúng tôi tiếp nhận thông tin của doanh nghiệp, mong muốn và yêu cầu về dự án

BƯỚC 2

Nghiên cứu và đánh giá doanh nghiệp

Tiến hành phân tích, đánh giá bối cảnh doanh nghiệp, nhu cầu khách hàng và đối thủ trực tiếp

BƯỚC 3

Tư vấn chiến lược và kế hoạch triển khai

Đề xuất phương án chiến lược tối ưu và lập kế hoạch triển khai dự án cho doanh nghiệp

BƯỚC 4

Ký kết hợp đồng hợp tác triển khai dịch vụ

Tiến hành soạn hợp đồng và ký kết hợp tác triển khai theo các thỏa thuận trong hợp đồng

BƯỚC 5

Triển khai thực thi theo đúng kế hoạch

Tổ chức đội ngũ thực thi và giao việc để đảm bảo hoàn thành công việc đúng tiến độ

BƯỚC 6

Phản hồi kết quả và điều chỉnh

Báo cáo chi tiết công việc, nhận phản hồi từ phía doanh nghiệp và hiệu chỉnh các giải pháp cụ thể

BƯỚC 7

Nghiệm thu và hoàn tất thanh toán hợp đồng

Phối hợp với doanh nghiệp tiến hành nghiệm thu và thanh toán hợp đồng dự án

BƯỚC 8

Tái ký hợp đồng hợp tác và đồng hành

Tiếp tục đồng hành với doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển kế tiếp theo yêu cầu

GẶP GỠ CHUYÊN GIA CỦA CHÚNG TÔI

Điền thông tin doanh nghiệp để được tư vấn trực tiếp