Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

Tác giả:

Thùy Nguyên

© Bản quyền thuộc về Bess & Company

Nguyên lý quản trị kinh doanh

S.O.M® được xây dựng dành cho người làm chủ và những người chịu trách nhiệm điều hành doanh nghiệp ở các cấp lãnh đạo cao nhất. Hệ thống nguyên lý của S.O.M® sẽ giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là ở SMEs & Startups, có được phương pháp tư duy để giải quyết được cả 5 cấp độ vấn đề của một doanh nghiệp, từ việc không thành lập được doanh nghiệp, không có doanh thu, kinh doanh không có lợi nhuận, đến việc doanh nghiệp không thể mở rộng quy mô và không duy trì được vị thế dẫn đầu của mình.
Tuy vậy, để đi sâu vào tìm hiểu từng nguyên lý trong S.O.M®, chúng ta sẽ cần phải trả lời được câu hỏi: Đâu là nguyên nhân khiến cho một doanh nghiệp không thể đạt tới được vị trí dẫn đầu thị trường? Nói cách khác, tại sao một doanh nghiệp lại có thể thất bại? Chỉ khi hiểu rõ được điều đó, chúng ta mới có thể đưa ra các quyết định đúng đắn khi kinh doanh.

Chương 1: Về S.O.M® – The Bess Way
Chương 2: Kinh doanh
Chương 3: Thị trường
Chương 4: Ngành
Chương 5: Mô hình kinh doanh
Chương 6: Công ty
Chương 7: Thương hiệu
Chương 8: Sản phẩm
Chương 9: Sản xuất
Chương 10: Phân phối & Bán hàng
Chương 11: Truyền thông
Chương 12: Nhân sự
Chương 13: Tài chính
Chương 14: Quản trị
Chương 15: Hoạch định chiến lược
Chương 16: Thiết kế bộ máy tổ chức
Chương 17: Quản lý vận hành tổ chức

Hoàn thành biểu mẫu để tải xuống tài liệu miễn phí.

Các nhãn hiệu: Bess Business School, Bess Career, The Bess Review, Marsal và chương trình Lean MBA thuộc quyền sở hữu của Bess & Company.
Bản quyền thuộc về Bess & Company. Vui lòng không Reup dưới mọi hình thức khi chưa thông báo và được cấp phép.