Vì sao nhiều doanh nghiệp không thể vận hành độc lập với người lãnh đạo?
Trong nghiên cứu nổi tiếng của Jim Collins và Jerry Porras về những doanh nghiệp tồn tại bền vững qua nhiều thế hệ lãnh đạo, được trình bày…
Trong nghiên cứu nổi tiếng của Jim Collins và Jerry Porras về những doanh nghiệp tồn tại bền vững qua nhiều thế hệ lãnh đạo, được trình bày…
Tăng trưởng doanh thu thường được xem là thước đo chính của sức khỏe doanh nghiệp. Khi doanh thu tiếp tục đi lên, cảm giác chung là mọi…
Trong nghiên cứu kéo dài hơn năm năm của Jim Collins và nhóm cộng sự tại Stanford, được công bố trong cuốn Good to Great, một phát hiện…
Nhiều doanh nghiệp SMEs đã bắt đầu xây dựng bộ máy tổ chức — và vẫn không ra kết quả mong muốn. Sau nhiều tháng đầu tư thời…
Khi một chủ doanh nghiệp SMEs cân nhắc có nên đầu tư vào việc xây dựng bộ máy tổ chức hay không, câu hỏi thường được đặt ra…
Nhiều chủ doanh nghiệp SMEs đã từng làm một hoặc nhiều trong số những việc sau: thuê tư vấn viết JD cho toàn bộ đội ngũ, xây dựng…
Trong quản trị doanh nghiệp, có một câu hỏi mà nhiều chủ doanh nghiệp SMEs đặt ra nhưng ít khi nhận được câu trả lời dựa trên dữ…
Có một kịch bản lặp đi lặp lại trong nhiều doanh nghiệp SMEs đang tăng trưởng: doanh thu tăng, đội ngũ mở rộng, khách hàng nhiều hơn —…
Khi nghe đến “bộ máy tổ chức,” nhiều chủ doanh nghiệp SMEs thường liên tưởng đến hình ảnh của một tập đoàn lớn: sơ đồ tổ chức nhiều…
Có một nghịch lý phổ biến trong quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ: phần lớn chủ doanh nghiệp SMEs tin rằng họ sẽ xây dựng bộ máy…