Global Management Consulting
Branding and Marketing
Be the Best Leader
Skillful for Young
Ideas and Tools for Work
Chúng tôi nghiên cứu và phân tích từng bước công việc của mọi vị trí nhân sự trong doanh nghiệp để hệ thống lại tất cả các nguyên nhân khiến cho họ chưa thể tối ưu được hiệu suất.
Để giải quyết triệt để và toàn diện bài toán lớn về hiệu suất lao động trong doanh nghiệp, Bess & Company đã nghiên cứu và phát triển S.O.M®, phương pháp luận quản trị gốc được xây dựng dựa trên nền tảng của các lý thuyết quản trị mới nhất trên thế giới và kiểm nghiệm thực tiễn tại bối cảnh Việt Nam. Lý thuyết quản trị S.O.M® được viết tắt từ Strategy (Chiến lược), Organization (Tổ chức) và Managing (Quản lý), ba bước trọng tâm của công việc quản trị.
Từng bước giải quyết trọn vẹn bài toán hiệu suất lao động của doanh nghiệp SME và Startup
Chúng tôi cung cấp 3 nhóm dịch vụ tư vấn quản trị: (1) Set-up doanh nghiệp để đi đúng hướng ngay từ đầu, (2) Tái cấu trúc doanh nghiệp để mở rộng quy mô, và (3) Chuyển đổi số doanh nghiệp để tối ưu hiệu quả quản trị, theo lộ trình 3 giai đoạn tư vấn: (1) Hoạch định hệ thống chiến lược, (2) Thiết lập bộ máy tổ chức, và (3) Hỗ trợ quản lý vận hành.
Gói dịch vụ tư vấn nổi bật
Chúng tôi cung cấp 3 nhóm dịch vụ triển khai hoạt động marketing cho các doanh nghiệp SME và Startup: (1) Xây dựng nền tảng thương hiệu, (2) Phân phối và bán hàng, và (3) Truyền thông xúc tiến. Đây chính là những mắt xích thực thi yếu nhất của các doanh nghiệp mới khởi nghiệp khiến họ gặp rất nhiều khó khăn khi nhân rộng quy mô.
Gói dịch vụ thực thi nổi bật
Chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo toàn diện về quản trị kinh doanh cho nhà sáng lập và toàn bộ đội ngũ quản lý của các doanh nghiệp SME và Startup, bao gồm: (1) Nguyên lý quản trị kinh doanh tổng thể và hệ thống, (2) Các mô hình chuẩn trong từng ngành kinh doanh, và (3) Bộ kỹ năng lãnh đạo dành cho người đứng đầu doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo nổi bật
Chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo toàn diện dành cho sinh viên, người mới ra trường, và tất cả các nhân sự thực thi trong doanh nghiệp, bao gồm: (1) Kiến thức định hướng sự nghiệp, (2) Bộ kỹ năng quản trị bản thân, (3) Bộ kỹ năng tương tác con người, và (4) Bộ kỹ năng chuyên môn cứng ở 7 bộ phận thực thi có trong một doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo nổi bật
Chúng tôi mang tới các ý tưởng làm việc và công cụ hỗ trợ thực tiễn nhất dành cho tất cả các nhân sự trong tổ chức, để họ có thể hoàn được công việc của mình một cách dễ dàng và nhanh chóng. Hãy dõi theo chúng tôi để cập nhật các bài viết, video, podcast đang được quan tâm nhất, và tìm kiếm các tài liệu, công cụ giúp nâng cao hiệu suất làm việc.
Tài liệu và công cụ nổi bật
Các chuyên gia đầu ngành và hệ thống dữ liệu thị trường chi tiết của chúng tôi trong từng mô hình kinh doanh cho phép các doanh nghiệp SME và Startup có được một bức tranh toàn cảnh.
Chủ đầu tư
Thiết kế & kiến trúc
Xây dựng & vật liệu
Phân phối & môi giới
Quản lý vận hành
Sản xuất gia công
Thiết kế thời trang
Cung ứng nguyên liệu
Quản lý KOLs
Âm nhạc
Sản xuất phim
Truyện
Show nghệ thuật
Trung tâm ngoại ngữ
Thiết bị giáo dục
Văn phòng phẩm
Đào tạo kỹ năng
Nhà xuất bản sách
Phòng khám, bệnh viện
Thiết bị y tế
Dược phẩm
Thực phẩm chức năng
Nhà hàng
Quán đồ uống
Cung ứng nguyên liệu
Cung ứng thiết bị
Thực phẩm tươi
Thực phẩm đóng hộp
Đồ uống đóng chai
Phụ kiện gia dụng
Quản lý KOLs
Âm nhạc
Sản xuất phim
Truyện
Show nghệ thuật
Thực phẩm tươi
Thực phẩm đóng hộp
Đồ uống đóng chai
Phụ kiện gia dụng
Chúng tôi luôn lấy thực tiễn làm tham chiếu chuẩn mực cho mọi sản phẩm và dịch vụ cung cấp.
Chúng tôi giúp cho các doanh nghiệp giai đoạn đầu tiết kiệm thời gian học hỏi và ra các quyết định đầu tư một cách hợp lý với nguồn lực của mình theo từng giai đoạn phát triển.
Giải quyết 3 bài toán quản trị: (1) Set-up doanh nghiệp để đi đúng hướng ngay từ đầu, (2) Tái cấu trúc doanh nghiệp để mở rộng quy mô, và (3) Chuyển đổi số toàn bộ doanh nghiệp
Giải quyết 3 bài toán về marketing: (1) Thiết kế nhận diện và bảo hộ thương hiệu, (2) Xây dựng kênh phân phối và bán hàng, và (3) Triển khai chiến dịch truyền thông thương hiệu
Giúp chủ sở hữu doanh nghiệp và người chuẩn bị khởi nghiệp hệ thống được toàn bộ các vấn đề gặp phải khi kinh doanh, có được một nền tảng tư duy và kỹ năng quản trị vững chắc
Giải quyết 3 bài toán quản trị: (1) Set-up doanh nghiệp để đi đúng hướng ngay từ đầu, (2) Tái cấu trúc doanh nghiệp để mở rộng quy mô, và (3) Chuyển đổi số toàn bộ doanh nghiệp
Giải quyết 3 bài toán về marketing: (1) Thiết kế nhận diện và bảo hộ thương hiệu, (2) Xây dựng kênh phân phối và bán hàng, và (3) Triển khai chiến dịch truyền thông thương hiệu
Giúp đội ngũ quản lý doanh nghiệp nâng cấp kỹ năng quản trị và hệ thống được toàn bộ các vấn đề gặp phải trong kinh doanh, từ cấp công ty tổng tới các cấp chuyên môn sâu hơn
Giải quyết 4 vấn đề cho người trẻ: (1) Định hướng phát triển sự nghiệp, (2) Năng lực quản trị bản thân, (3) Năng lực tương tác người với người, và (4) Năng lực thực thi chuyên môn
Cung cấp một kho các ý tưởng, các công cụ hỗ trợ mới nhất, thực tiễn nhất để giải quyết các vấn đề gặp phải trong công việc hàng ngày một cách dễ dàng, đơn giản, và nhanh chóng