Bộ giải pháp triển khai thương hiệu và marketing giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu bền vững
Đánh giá thực trạng định vị thương hiệu và marketing của doanh nghiệp hiện tại.
Dịch vụ hoạch định chiến lược, xây dựng cơ cấu tổ chức, xây dựng kế hoạch, quản lý thực thi qua các giai đoạn phát triển của tổ chức
Dịch vụ hoạch định chiến lược cấp chuyên môn, xây dựng phòng ban, quản lý vận hành các phòng ban độc lập trong tổ chức
Dịch vụ thuê ngoài các hạng mục thực thi giúp doanh nghiệp tinh gọn bộ máy và gia tăng hiệu quả kinh doanh
Bess & Company tập trung vào các mô hình kinh doanh phổ biến và bền vững trong một nền kinh tế
Bộ giải pháp triển khai thương hiệu và marketing giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu bền vững
Đánh giá thực trạng định vị thương hiệu và marketing của doanh nghiệp hiện tại.
Doanh nghiệp được nhận trước chiến lược, kế hoạch kinh doanh và vật phẩm mẫu với thanh toán trả sau (chia sẻ % doanh thu)
Hợp tác kinh doanh cùng Bess giảm 60% chi phí và nhanh hơn gấp 3 lần so với tự xây và vận hành một đội inhouse
Bess phụ trách giải quyết toàn diện vấn đề kinh doanh, cam kết hiệu quả và kiểm soát quản lý công việc theo KPIs
Bess cam kết đồng hành lâu dài cùng các giai đoạn tiếp theo, lợi nhuận của bạn là lợi nhuận của chúng tôi
Triển khai bởi đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm, đặc biệt là năng lực quản trị, quản lý đội ngũ
Báo cáo đầy đủ, chi tiết theo KPI đã cam kết với quý khách hàng theo ngày, tuần, tháng hoặc quý
Bess & Comapny sở hữu một mạng lưới các chuyên gia hàng đầu ngành luôn cập nhật các dữ liệu mới nhất về từng ngành và mô hình kinh doanh. Chúng tôi đã dành 8 năm nghiên cứu, thử nghiệm và rút ra bộ hệ thống nguyên lý quản trị riêng - S.O.M®. Dựa trên nền tảng đó, Bess & Company có thể giúp doanh nghiệp SME và Startup tiết kiệm được thời gian và chi phí triển khai dự án.
Đánh giá khách quan hiệu quả kinh doanh và xác định chính xác vấn đề của doanh nghiệp
Đánh giá khách quan hiệu quả kinh doanh và xác định chính xác vấn đề của doanh nghiệp
Đề xuất giải pháp chiến lược để giải quyết toàn diện vấn đề của doanh nghiệp
Thiết kế bộ máy tổ chức tinh gọn và hoàn chỉnh để triển khai các hạng mục công việc
Xây dựng kế hoạch và lộ trình triển khai chi tiết theo từng giai đoạn cụ thể
Thống nhất các điều khoản chi tiết về hợp đồng hợp tác kinh doanh, phương án thanh toán (chia sẻ % doanh thu)
Triển khai thực thi các hạng mục theo kế hoạch đã thống nhất với quý khách hàng
Bess báo cáo và đánh giá kết quả theo tiến độ (báo cáo ngày, tuần, tháng)
Quý khách hàng thanh toán theo hợp đồng hợp tác đã thống nhất cùng Bess & Company
Sự chuyên nghiệp, tận tâm và sự am hiểu sâu sắc về ngành F&B của Bess & Company đã giúp chúng tôi có những bước tiến quan trọng, từ xây dựng thương hiệu đến tối ưu hóa quy trình kinh doanh, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh và thu hút khách hàng mới. Bess & Company là đối tác phù hợp để tạo ra một môi trường làm việc hợp tác tích cực và hiệu quả.
Bess & Company là một đối tác chiến lược thực sự đã nỗ lực thúc đẩy sự thay đổi và đồng hành cùng chúng tôi từ những ngày thành lập trung tâm tiêm chủng vắc xin đầu tiên. Chúng tôi tin rằng, mối quan hệ hợp tác tích cực và bền vững với Bess & Company, có thể giúp VHN Care đạt được nhiều mục tiêu kinh doanh mới trong những năm tiếp theo.
Chúng tôi rất hài lòng về quy trình làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả từ các chiến dịch truyền thông và bán hàng. Bess & Company là đối tác quan trọng giúp chúng tôi xây dựng hệ thống phân phối bán hàng, thu hút khách hàng và xây dựng thương hiệu. Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác với Bess & Company trong các dự án phát triển thị trường của mình.