HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC

Bạn phát triển sản phẩm. Chúng tôi phát triển thị trường.

Bess & Company đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển thương hiệu, mở rộng hệ thống phân phối và bán hàng, chuyển năng lực sản xuất thành tăng trưởng thị trường bền vững.

VẤN ĐỀ GIẢI QUYẾT

Khi nào doanh nghiệp cần đối tác phát triển thị trường?

Bess & Company phù hợp với doanh nghiệp có sản phẩm và năng lực sản xuất, gặp thách thức trong phát triển thị trường, xây dựng thương hiệu và mở rộng hệ thống bán hàng.

Sản phẩm tốt nhưng thương hiệu chưa đủ mạnh

Sản phẩm đã được thị trường đón nhận nhưng thương hiệu chưa được nhận diện tương xứng với chất lượng, lợi thế cạnh tranh và tiềm năng phát triển.

Muốn mở rộng thị trường và kênh phân phối

Doanh nghiệp đã có năng lực cung ứng nhưng hệ thống phân phối và độ phủ thị trường chưa đủ để khai thác hết nguồn lực đã đầu tư.

Thiếu nguồn lực marketing và bán hàng hiệu quả

Đội ngũ hiện tại chưa đủ nguồn lực triển khai marketing, phát triển thương hiệu, tổ chức bán hàng và chăm sóc khách hàng một cách hiệu quả.

MÔ HÌNH HỢP TÁC

Kết hợp năng lực để tạo tăng trưởng

Doanh nghiệp tập trung vào sản phẩm và sản xuất. Bess & Company đảm nhận chiến lược, thương hiệu, marketing và phát triển thị trường. Hai bên tạo giá trị lớn hơn trên thị trường.

Dây chuyền sản xuất sạch trong nhà máy hiện đại.

Doanh nghiệp đối tác

Sản phẩm và năng lực sản xuất

  • Sản phẩm có chất lượng tốt
  • Công nghệ và bí quyết sản xuất
  • Nhà máy và năng lực sản xuất
  • Kiểm soát chất lượng sản phẩm
  • Đảm bảo khả năng đáp ứng nguồn cung

HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC

Phối hợp nguồn lựcCùng tạo tăng trưởng

Bess & Company

Kinh doanh và phát triển thị trường

  • Hoạch định chiến lược kinh doanh
  • Xây dựng và phát triển thương hiệu
  • Marketing và truyền thông thị trường
  • Phân phối và tổ chức bán hàng
  • Phát triển và mở rộng thị trường
Kiến trúc tòa nhà thương mại với mặt dựng kính.

GIÁ TRỊ HỢP TÁC

Từ năng lực sản xuất đến tăng trưởng thị trường

Chuyển lợi thế sản xuất thành sản phẩm có định vị rõ ràng, thương hiệu mạnh và hệ thống bán hàng hiệu quả, để tạo tăng trưởng doanh thu và giá trị doanh nghiệp.

Thương mại hóa sản phẩm, mở rộng thị trường

Đưa sản phẩm có chất lượng đến nhiều khách hàng hơn, phát triển thêm kênh phân phối và tăng độ phủ trên những thị trường phù hợp.

Tăng doanh thu thông qua hệ thống bán hàng

Tổ chức bán hàng bài bản, cải thiện khả năng tiếp cận và chuyển đổi khách hàng để khai thác tốt hơn năng lực cung ứng hiện có.

Xây thương hiệu và mở rộng quy mô kinh doanh

Gia tăng nhận diện và giá trị thương hiệu, đồng thời hình thành nền tảng kinh doanh đủ vững để mở rộng quy mô trong dài hạn.

NỀN TẢNG NĂNG LỰC

Kinh nghiệm và hệ sinh thái phục vụ phát triển thị trường

Bess & Company kết hợp tư duy chiến lược, phương pháp quản trị và kinh nghiệm thực tiễn để cùng doanh nghiệp xây dựng thương hiệu, phát triển thị trường và hệ thống kinh doanh.

10+

Năm kinh nghiệm đồng hành với doanh nghiệp

Số năm tích lũy kinh nghiệm tư vấn, quản trị và phát triển doanh nghiệp trong các giai đoạn khác nhau.

50+

Dự án tư vấn và phát triển doanh nghiệp

Số dự án tham gia nghiên cứu, tư vấn và đồng hành triển khai những bài toán kinh doanh thực tế.

70+

Lĩnh vực trong hệ sinh thái chuyên môn

Số lĩnh vực chuyên môn và mô hình kinh doanh có thể kết nối nguồn lực phục vụ doanh nghiệp.

CƠ CHẾ HỢP TÁC

Cùng phát triển thị trường và chia sẻ doanh thu hợp tác

Bess & Company hưởng phần doanh thu từ hoạt động kinh doanh được hai bên cùng phát triển. Phạm vi, cơ cấu chia sẻ và cách thanh toán được thống nhất trước khi triển khai.

Trao đổi cơ hội hợp tác

Phạm vi doanh thu thuộc hoạt động hợp tác

Hai bên xác định sản phẩm, kênh bán và thị trường thuộc hợp tác. Doanh thu từ hoạt động hiện có ngoài phạm vi này không được tính.

Cơ cấu chia sẻ doanh thu giữa hai bên

Hai bên xác định phần doanh thu Bess & Company được hưởng và phần doanh nghiệp giữ lại, theo từng sản phẩm hoặc kênh bán trong hợp tác.

Phương thức đối soát và thanh toán doanh thu

Định kỳ, hai bên đối chiếu số liệu bán hàng, xác nhận doanh thu sau hoàn trả và điều chỉnh, rồi thanh toán phần được hưởng theo thỏa thuận.

TIÊU CHÍ LỰA CHỌN

Những doanh nghiệp phù hợp để cùng phát triển thị trường

Bess & Company tìm kiếm doanh nghiệp có sản phẩm được thị trường đón nhận, năng lực sản xuất, cung ứng, kiểm soát tốt chất lượng, dư địa mở rộng và cam kết dài hạn.

Sản phẩm đã được thị trường đón nhận

Đơn hàng hoặc lượng tiêu thụ thực tế tạo căn cứ đánh giá khả năng mở rộng phân phối thay vì dựa vào kỳ vọng.

Có năng lực sản xuất và cung ứng

Doanh nghiệp có khả năng đáp ứng sản lượng, tiến độ giao hàng và yêu cầu vận hành khi hệ thống phân phối mở rộng.

Kiểm soát tốt chất lượng và chi phí

Có quy trình theo dõi chất lượng, tỷ lệ lỗi và chi phí để duy trì vận hành ổn định khi sản lượng thay đổi.

Có dư địa để mở rộng thị trường

Doanh nghiệp còn dư địa tiếp cận khách hàng mới, kênh phân phối hoặc địa bàn mới dựa trên nhu cầu thị trường thực tế.

Cam kết xây dựng thương hiệu dài hạn

Doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư cho chất lượng, trải nghiệm khách hàng và tính nhất quán để phát triển thương hiệu.

Sẵn sàng chia sẻ nguồn lực hợp tác

Hai bên có thể thống nhất trách nhiệm, cách phối hợp và nguồn lực đóng góp để triển khai mục tiêu phát triển thị trường.

CÙNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

Bạn có sản phẩm tốt và muốn phát triển thị trường mạnh hơn?

Hãy cùng Bess & Company biến năng lực sản xuất thành lợi thế kinh doanh, xây dựng thương hiệu và mở rộng hệ thống bán hàng.

Đề xuất hợp tác chiến lược