JOIN US

Gia nhập đội ngũ chuyên gia

Bess & Company cần những chuyên gia như thế nào?

Một bài toán doanh nghiệp thường liên quan đến nhiều lĩnh vực, nhưng điều đó không có nghĩa một chuyên gia phải biết tất cả. Bess & Company xây dựng mạng lưới từ những người có chuyên môn thực sự sâu, kinh nghiệm trực tiếp và khả năng giải quyết tốt một phần cụ thể của bài toán.

Điều quan trọng không phải là biết càng nhiều lĩnh vực càng tốt, mà là hiểu rõ mình có thể tạo ra giá trị ở đâu. Khi một vấn đề vượt ra ngoài phạm vi chuyên môn của một người, hệ thống phải có khả năng kết nối thêm những năng lực phù hợp thay vì buộc một chuyên gia tự bao phủ toàn bộ bài toán.

Những nhóm chuyên gia trong mạng lưới

Quản trị

Chiến lược, tổ chức, quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp

Chuyên môn

Sản phẩm, công nghệ, marketing, nhân sự và tài chính

Ngành

Thị trường, chuỗi giá trị, mô hình và công nghệ đặc thù

Điều hành

Kinh nghiệm xây dựng, vận hành và phát triển doanh nghiệp

Chuyên gia có thể nhận được gì?

Mạng lưới được xây dựng để chuyên môn có cơ hội đi vào những bài toán mà nó thực sự có thể tạo ra tác động. Khi một nhu cầu phù hợp xuất hiện, chuyên gia được kết nối với một phạm vi đủ rõ để tập trung vào phần mình có kinh nghiệm và năng lực sâu.

Trong những bài toán cần nhiều góc nhìn, chuyên gia có thể làm việc cùng những người có nền tảng bổ sung. Điều này giúp mỗi người tiếp tục giữ chiều sâu chuyên môn riêng, đồng thời hiểu đóng góp của mình liên kết với những phần khác của doanh nghiệp như thế nào.

Việc đồng hành cũng không bị giới hạn trong một loại công việc. Chuyên môn có thể được sử dụng trong tư vấn dự án, nghiên cứu phương pháp, đào tạo hoặc cố vấn tùy theo bài toán, kinh nghiệm và mức độ tham gia phù hợp.

S.O.M Method™ tạo ra sự khác biệt như thế nào?

Bắt đầu từ bài toán, không bắt đầu từ chuyên gia

Bess & Company trước hết làm rõ doanh nghiệp muốn đạt được kết quả gì, điều gì đang cản trở kết quả và vấn đề thuộc về Strategy, Organization hay Managing. Chỉ khi bài toán đủ rõ, những chuyên môn thực sự cần thiết mới được xác định.

Điều đó giúp chuyên gia được kết nối vì năng lực của họ cần cho một phần cụ thể của bài toán, không chỉ vì chức danh hoặc lĩnh vực nghe có vẻ liên quan. Phạm vi tham gia vì vậy rõ hơn ngay từ đầu và dễ phối hợp với những phần việc khác.

Giữ chiều sâu chuyên môn trong một hệ quy chiếu chung

S.O.M Method™ không thay thế phương pháp của từng lĩnh vực. Nó cung cấp một ngôn ngữ quản trị chung để chuyên gia sản phẩm, tài chính, nhân sự, công nghệ hay bất kỳ lĩnh vực nào có thể hiểu phần việc của mình liên hệ với hướng đi và toàn bộ doanh nghiệp như thế nào.

Mỗi người tiếp tục tập trung vào phần mình làm tốt nhất. Hệ quy chiếu chung giúp các đóng góp chuyên sâu không trở thành những lời khuyên rời rạc hoặc xung đột với nhau.

Kết nối giải pháp với khả năng thực hiện

Một khuyến nghị chỉ tạo ra giá trị khi doanh nghiệp có khả năng đưa nó vào vận hành. Vì vậy, giải pháp chuyên môn cần được xem xét trong quan hệ với bộ máy, con người, nguồn lực và cách hệ thống thực sự được quản lý.

Đây là vai trò khác biệt của Bess & Company: cấu trúc bài toán, xác định đúng chuyên môn cần thiết và kết nối những đóng góp khác nhau vào cùng một hệ thống hướng tới kết quả. Chuyên gia tập trung vào phần mình làm tốt nhất, còn Bess & Company giữ cấu trúc chung của bài toán.

S.O.M Method™ trong mạng lưới chuyên gia

S.O.M Method™

Làm rõ bài toán

Xác định kết quả cần đạt và điều đang cản trở

Cấu trúc theo S.O.M

Đặt vấn đề trong Strategy · Organization · Managing

Xác định chuyên môn

Làm rõ năng lực nào thực sự cần tham gia

Kết nối và triển khai

Đưa các đóng góp vào cùng một hệ thống

Tìm hiểu S.O.M Method™

Chuyên môn của bạn có thể phù hợp với một bài toán chúng tôi đang tìm kiếm

Bạn có thể trao đổi trực tiếp với Bess & Company về năng lực, kinh nghiệm và hình thức hợp tác mong muốn. Khi có nhu cầu phù hợp, hai bên sẽ trao đổi thêm về bài toán và phạm vi tham gia.

Liên hệ hợp tác

Có thể đồng hành theo những cách nào?

Chuyên gia có thể tham gia ở nhiều điểm khác nhau trong hệ thống của Bess & Company. Hình thức cụ thể được lựa chọn theo loại năng lực, bài toán cần giải quyết và mức độ tham gia phù hợp với từng người.

Mỗi hình thức có phạm vi khác nhau nhưng cùng hướng tới việc đưa chuyên môn vào một vấn đề thực tế. Vai trò và kết quả mong đợi sẽ được làm rõ trước khi hai bên bắt đầu hợp tác.

Các hình thức đồng hành

Tư vấn

Giải quyết một phạm vi chuyên môn trong dự án

Nghiên cứu

Phát triển phương pháp, framework và hệ thống tri thức

Đào tạo

Đưa chuyên môn vào các chương trình phát triển năng lực

Cố vấn

Bổ sung kinh nghiệm và góc nhìn chuyên sâu

Bess & Company tìm kiếm điều gì?

Chuyên môn thực

Người tham gia cần có hiểu biết đủ sâu và kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực mình muốn đồng hành. Giá trị chuyên môn được thể hiện qua khả năng phân tích và giải quyết vấn đề, không chỉ qua việc biết một tập hợp khái niệm hoặc sở hữu một chức danh.

Bằng chứng về năng lực có thể đến từ công việc đã thực hiện, kết quả đã tạo ra hoặc chiều sâu kinh nghiệm trong một lĩnh vực cụ thể. Điều quan trọng là biết rõ phần nào mình thực sự có thể chịu trách nhiệm về chuyên môn.

Tư duy hệ thống

Một giải pháp tốt ở phạm vi hẹp chưa chắc tạo ra kết quả tốt cho toàn bộ doanh nghiệp. Chuyên gia cần có khả năng nhìn phần việc của mình trong quan hệ với những yếu tố khác và nhận ra khi nào một quyết định chuyên môn có thể tạo ra tác động ở ngoài phạm vi ban đầu.

Điều này không yêu cầu mọi người phải biết tất cả các lĩnh vực. Nó đòi hỏi khả năng nhận biết ranh giới của chuyên môn và sẵn sàng phối hợp khi bài toán cần thêm những năng lực khác.

Tinh thần hợp tác

Những bài toán phức tạp thường cần nhiều người cùng tham gia. Chuyên gia cần sẵn sàng chia sẻ thông tin, trao đổi với những góc nhìn khác và đặt kết quả của doanh nghiệp lên trước ranh giới giữa các lĩnh vực chuyên môn.

Hợp tác cũng có nghĩa là sẵn sàng làm rõ những điểm chưa chắc chắn và điều chỉnh khi thông tin mới cho thấy một giả định không còn phù hợp. Đây là điều kiện để nhiều năng lực khác nhau có thể thực sự hoạt động như một hệ thống.

Việc kết nối diễn ra như thế nào?

Quá trình kết nối bắt đầu bằng trao đổi về chuyên môn, kinh nghiệm và mong muốn hợp tác. Bess & Company đánh giá tính phù hợp khi có nhu cầu thực tế; việc liên hệ không đồng nghĩa với tuyển dụng hoặc cam kết có dự án ngay.

Khi chuyên môn và kinh nghiệm của bạn phù hợp với một nhu cầu cụ thể, Bess & Company sẽ chủ động liên hệ để trao đổi về bối cảnh, phạm vi công việc và hình thức hợp tác. Hai bên chỉ tiếp tục khi vai trò, yêu cầu chuyên môn và điều kiện tham gia đều đủ rõ.

Một phương pháp chung để nhiều chuyên môn cùng tạo ra kết quả

Tìm hiểu cách S.O.M Method™ kết nối Strategy, Organization và Managing để cấu trúc bài toán, phối hợp các chuyên môn và đưa giải pháp vào thực tế.