Hoạch định chiến lược
Xác định điều cần đạt được, những lựa chọn cần thực hiện và cách phân bổ nguồn lực theo hướng đã chọn.
OUR CAPABILITIES
Năng lực
Các năng lực được kết hợp theo vấn đề cần giải quyết
Strategy Formulation
Xem năng lực Hoạch định chiến lược
Giúp doanh nghiệp xác định tầm nhìn cần đạt, nhận diện các rào cản và lựa chọn cách thức phù hợp để tập trung nguồn lực vào đúng mục tiêu.
Organization Design
Xem năng lực Thiết kế bộ máy tổ chức
Giúp doanh nghiệp chuyển chiến lược thành một bộ máy có công việc, trách nhiệm và cách phối hợp rõ ràng để tổ chức có thể vận hành hiệu quả.
Managing Operations
Xem năng lực Quản lý vận hành
Giúp doanh nghiệp đưa mục tiêu vào thực thi và liên tục điều chỉnh dựa trên kết quả thực tế để toàn bộ công việc cùng hướng tới mục tiêu đã đặt ra.
Brand Building
Xem năng lực Xây dựng thương hiệu
Giúp doanh nghiệp tạo dựng niềm tin và bảo hộ thương hiệu để khách hàng cùng các bên liên quan hiểu rõ doanh nghiệp là ai và vì sao có thể tin.
Product Development
Xem năng lực Nghiên cứu phát triển sản phẩm
Giúp doanh nghiệp biến nhu cầu của khách hàng thành sản phẩm có thể đưa vào sản xuất và kinh doanh, bảo đảm chất lượng và phù hợp với khả năng nhân bản.
Production Systems
Xem năng lực Xây dựng hệ thống sản xuất
Giúp doanh nghiệp nhân bản sản phẩm ở quy mô phù hợp, đồng thời kiểm soát chất lượng, chi phí và nguồn cung trong quá trình sản xuất.
Distribution & Sales
Xem năng lực Xây dựng kênh phân phối và bán hàng
Giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm tới điểm bán và khách hàng, đồng thời tổ chức quá trình bán hàng để doanh thu thực sự được tạo ra.
Marketing Communications
Xem năng lực Chiến dịch truyền thông marketing
Giúp doanh nghiệp thông báo và thuyết phục đúng khách hàng biết tới sản phẩm, biết nơi mua và hành động phù hợp với mục tiêu của từng chiến dịch.
HR Development
Xem năng lực Phát triển nguồn nhân lực
Giúp doanh nghiệp bảo đảm đủ số lượng nhân sự, duy trì đội ngũ và liên tục gia tăng chất lượng nguồn nhân lực theo từng giai đoạn phát triển.
Financial Management
Xem năng lực Quản lý tài chính doanh nghiệp
Giúp doanh nghiệp biết cần bao nhiêu tiền, huy động nguồn vốn phù hợp và kiểm soát việc sử dụng vốn để hạn chế tình trạng thừa hoặc thiếu tiền.
Ba năng lực quản trị cốt lõi
theo S.O.M Method™
S.O.M Method™ tổ chức năng lực quản trị quanh ba việc: xác định mục tiêu, thiết kế bộ máy và quản lý vận hành. Các năng lực chuyên môn hỗ trợ ba trục này.
Thiết kế bộ máy tổ chức
Thiết kế hệ thống công việc, cơ cấu, vai trò và cơ chế cần thiết để biến định hướng thành khả năng thực thi.
Quản lý vận hành
Chuyển mục tiêu thành kế hoạch và hành động, theo dõi kết quả và điều chỉnh hệ thống trong quá trình vận hành.
Thảo luận về doanh nghiệp
và dự án kinh doanh của bạn
Chia sẻ mục tiêu và thách thức của doanh nghiệp bạn.
Cùng Bess & Company tìm hướng đi phù hợp cho dự án.